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How to Find and Apply to Craft Fairs Looking for Vendors

Craft fairs are a fantastic opportunity for artisans and crafters to showcase their products and connect with potential customers. Whether you are a seasoned vendor or just starting out, participating in craft fairs can help you grow your business and increase brand awareness. However, the challenge lies in finding the right craft fairs that are looking for vendors. In this article, we will explore some effective strategies to help you find and apply to craft fairs that are actively seeking vendors.

Research Local Craft Fairs

The first step in finding craft fairs looking for vendors is to do thorough research on local events. Start by searching online directories, community bulletin boards, or local event calendars. These platforms often list upcoming craft fairs along with information about vendor applications.

Additionally, reach out to local artisan groups or organizations dedicated to promoting crafts and ask for recommendations on upcoming events. Social media platforms like Facebook groups or Instagram hashtags related to crafts can also be a valuable source of information.

Attend Craft Fairs as a Visitor

Attending craft fairs as a visitor can provide valuable insights into the event’s atmosphere, target audience, and overall organization. Use this opportunity to observe the types of products being sold, the number of vendors present, and the level of foot traffic.

While attending as a visitor, make sure to engage with vendors who might have participated in other craft fairs before. They can share their experiences and recommend other events that are actively seeking vendors. Building relationships with fellow artisans is not only beneficial for networking but can also open doors to new opportunities.

Connect with Craft Fair Organizers

Once you have identified potential craft fairs that align with your products and target audience, it’s time to reach out directly to the organizers. Most craft fair websites provide contact information or an application form specifically designed for vendors.

When contacting organizers, introduce yourself and express your interest in participating as a vendor. Be prepared to provide details about your craft, including product photos, pricing, and any unique selling points. Craft fair organizers often receive numerous applications, so make sure to stand out by highlighting what makes your products special.

Prepare a Professional Vendor Application

Craft fair organizers typically require vendors to submit an application form or provide specific information about their business. To increase your chances of being selected, it’s crucial to prepare a professional vendor application that showcases your products and demonstrates why you would be a valuable addition to the event.

Start by ensuring that all required information is complete and accurate. Include high-quality product photos that showcase the uniqueness and craftsmanship of your creations. Provide details about your pricing structure, including any special offers or discounts for event attendees.

Additionally, consider adding testimonials from satisfied customers or previous craft fair participants to build credibility. Craft fair organizers want vendors who not only create beautiful products but also contribute positively to the overall atmosphere of the event.

In conclusion, finding and applying to craft fairs looking for vendors requires research, networking, and professionalism. By researching local craft fairs, attending events as a visitor, connecting with organizers, and preparing a professional vendor application, you can increase your chances of being selected as a vendor at craft fairs that align with your brand and target audience. Remember that persistence is key when it comes to securing spots at popular craft fairs – don’t be discouraged if you don’t get accepted right away; keep refining your approach and showcasing the value you bring as a vendor.

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Comment faire un business plan immobilier ?

Léna Cazenave

Diplômée d'un Master 2 en droit de la propriété intellectuelle de l'Université d'Aix-Marseille. 

Mis à jour le 07 mars 2022

Vous avez un projet d’ investissement immobilier  ? Le secteur de l’immobilier est une valeur refuge permettant de diversifier votre patrimoine sans prendre de risques. Si vous souhaitez vous lancer, vous pouvez télécharger un modèle de business plan ou apprendre à élaborer un business plan immobilier afin de mieux définir les contours de votre projet.

Mini-Sommaire

Qu’est-ce qu’un business plan immobilier ?

• Pourquoi faire le business plan d’un projet immobilier ?

Que doit contenir un business plan immobilier ?

Investissement locatif : quels impacts sur votre business plan immobilier .

Avant de vous lancer vous vous demandez, un business plan à quoi ça sert  ? Le business plan est un document qui permet de formaliser votre idée, qu’il s’agisse de la création d’une entreprise ou d’un investissement immobilier.

Véritable maquette de votre projet, il détaille la stratégie financière à adopter, la rentabilité de l’investissement, le capital à injecter , etc. En somme, faire un business plan immobilier vous aide à définir le plan d’action à mettre en place pour créer et développer votre projet.

Par ailleurs, le business plan immobilier est souvent perçu comme un signe de sérieux et de crédibilité par les investisseurs. En effet, un business plan complet et clair permet de convaincre plus facilement votre banquier (ou d’autres business angels potentiels) d’investir dans votre projet.

Pourquoi faire le business plan d’un projet immobilier  ?

Il n’est pas toujours facile de voir quel est l’intérêt de faire un business plan pour un achat immobilier . Toutefois, le business plan s’avère être un formidable outil pour réaliser votre projet de construction d’achat immobilier, tout particulièrement si vous destinez le bien à la location.

De fait, un projet immobilier peut être comparé à une création d’entreprise (domaine où le business plan est presque obligatoire) notamment si vous envisagez d’acquérir le bien via une SCI . Comme pour une entreprise, votre projet :

• Possède un modèle économique  ;
• Nécessite des investissements ;
• Vise à réaliser des profits.

Le business plan immobilier permet avant tout de convaincre les investisseurs (notamment la banque) de financer votre projet. Grâce à ce document synthétique et structuré, vous allez leur démontrer que votre projet est viable et rentable. Vous allez par exemple insister sur la capacité à dégager du profit grâce à la location ou via la vente du bien au bout d’un temps donné. Vous pouvez également faire appel aux services d'un courtier immobilier .

Le business plan d’une construction immobilière , tout comme le business plan d’un investissement locatif , permet de mettre en parallèle les objectifs que vous vous êtes fixés et la réalité du marché pour rassurer les investisseurs sur leur cohérence.

Par ailleurs, pour vérifier que les résultats sont conformes à vos prévisions, le business plan immobilier sert de fil rouge auquel vous référer durant l’avancement de votre projet. Cependant, le business plan a vocation à évoluer, c’est un exercice itératif qui s’ajuste au fur et à mesure de l’avancement du projet. Il s’agit donc d’un outil de communication et de gestion pour concrétiser votre projet d’investissement immobilier.

Si vous ignorez comment faire un business plan immobilier, vous êtes au bon endroit. En effet, si l’acquisition d’un bien immobilier peut être assimilée à un projet d’entreprise, le business plan d’investissement immobilier nécessite cependant quelques ajustements pour correspondre parfaitement à la typologie du projet.

Pour servir au mieux votre projet, votre business plan immobilier doit être synthétique et contenir les éléments suivants :

• Un résumé rapide de votre projet ;
• Une description de votre situation socio-économique (âge, santé, situation professionnelle, etc.) ;
• Une présentation de votre situation patrimoniale actuelle (bien immobilier, épargne, investissements, etc.) ;
• Un descriptif du bien à acquérir et des raisons qui vous motivent (localisation, absence de travaux, rénovation à moindre coût, marché immobilier en pleine croissance, attractivité, etc.) ;
• Un détail du plan de financement du projet (montant de l’emprunt sollicité, durée du prêt, apport personnel, etc.) ;
• Une présentation du modèle économique consistant à confronter la rentabilité attendue et les dépenses à réaliser (achat, travaux, frais de notaire, et autres).

Pour compléter ces prévisions et prouver à votre banquier que votre demande est mûrement réfléchie, n’hésitez pas à ajouter à votre business plan immobilier les r isques identifiés (retard de livraison du bien en cours de construction, non-paiement des loyers par les locataires, etc.). Pour chaque problématique, détaillez ensuite les mesures à prendre pour en limiter l’impact sur l’investissement.

Investissement locatif traditionnel

Si vous souhaitez louer votre bien immobilier toute l’année, vous allez devoir rassurer les investisseurs sur l’attractivité du bien. Pour cela, tout comme une entreprise pourrait réaliser une étude de marché, n’hésitez pas à joindre des informations actualisées sur le marché immobilier local. L’objectif est de prouver que vous n’aurez aucun mal à trouver des locataires et que les loyers espérés sont en adéquation avec le marché.

Vous allez devoir également démontrer la rentabilité du projet en calculant le rendement de votre investissement. Pour cela, nous vous recommandons de faire un business plan immobilier locatif via Excel pour faciliter les calculs et la lecture des informations.

Dans ce tableur d’investissement locatif, indiquez :

• Les frais d’acquisition du bien : apport personnel, emprunt bancaire, frais de notaire, travaux, et autres ;
• Les frais annuels qui restent à votre charge : impôts fonciers, assurance, charges de copropriété non-récupérables ;
• Les impôts sur les loyers que vous achetiez en nom propre ou via une SCI ;
• Les loyers annuels.

Le plan d’affaires pour une location saisonnière

La location saisonnière présente un risque supplémentaire puisqu’il faut parvenir à louer le bien à plusieurs personnes au cours de l’année de manière à faire face à minima aux charges d’emprunt et autres frais liés au bien immobilier.

Dans votre business plan immobilier, une attention particulière doit être portée sur le prévisionnel financier de votre projet de location saisonnière. Pour le calcul de rentabilité, prenez en compte les éléments suivants :

• Le prix de la nuitée ;
• Le taux d’occupation attendu sur l’année ;
• Les frais d’acquisition et de gestion.

Dans l’idéal, réalisez deux projections. L’une optimiste, avec un taux d’occupation maximal (donc proche des 100 %) au moins sur la saison haute de votre secteur géographique, et une avec le taux d’occupation minimal permettant de faire face aux charges. Cette double vision permet de déterminer le seuil de rentabilité de votre investissement .

En définitive, le business plan immobilier est particulièrement utile pour envisager les possibilités de rentabilité ainsi que pour prévenir l’ensemble des risques encourus. Il ne s’agit pas de dresser un portrait pessimiste ou optimiste, mais de convaincre les investisseurs de la solidité de votre projet. Le business plan immobilier est donc idéal pour démarcher les banques (voire les investisseurs externes) et obtenir un financement avantageux.

Pour en savoir plus sur les investissements immobiliers, pensez à consulter notre fiche comparative : SCI ou SCPI .

Note du document :

4,5 - 16 vote(s)

Fiche mise à jour le 07 mars 2022

Vous devez établir un business plan ? Gagnez du temps sur sa rédaction en téléchargeant notre modèle gratuit.

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Coover ❯ Modèles ❯ Comment construire son Business plan ? ❯ Business plan immobilier : notre modèle gratuit

Business plan immobilier : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur qui souhaite se lancer dans l'immobilier. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan immobilier gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet immobilier, vous pouvez télécharger un exemple de business plan sur le site :  Créer-Mon-Business-Plan.fr .

Pourquoi faire un business plan immobilier ?

Ce business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet immobilier de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

• un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
• un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan immobilier ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2023 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

• L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise
• L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
• L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
• L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
• L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre rentrer de business plan immobilier ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

• Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'acquisitions de biens immobiliers durant la période correspondante
• Chiffre d'affaire brut
• Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'achat d'un nouveau bien immobilier
• Loyer, par bien
• Entretien immobilier, par bien
• Honoraires comptables, trimestriel
• Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
• Frais bancaires
• Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
• Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
• Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
• Voyages & déplacements .
• Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
• Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan immobilier ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

• EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
• EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
• Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

Quelles sont les spécificités d’un business plan pour un projet immobilier ?

Les biens immobiliers sont souvent vus comme des valeurs refuges ou il est possible d'investir son patrimoine sans prendre trop de risques . De nombreux investisseurs sont ainsi tentés de se lancer dans ce domaine. Dans un projet immobilier, les investissements initiaux sont souvent importants et faire un business plan vous permettra de bien comprendre à partir de quel moment vos dépenses seront remboursées par exemple.

Pensez aussi à prévoir des travaux dans la feuille "Politique Amortissement". Un projet immobilier est souvent un projet de long terme, c'est pourquoi vous pouvez remplacer les mois par des années, ce qui vous permettra d'imaginer le business plan de votre projet sur 36 ans. Faites bien cela dans chacune des feuilles du fichier.

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4 commentaires à "business plan immobilier : notre modèle gratuit", édouard, le 13 juillet 2022.

Bonjour. J'ai besoin d'un modèle de business plan pour un projet de lotissement de terrain

Pierre Fruchard, le 13 juillet 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement

Mognani, le 22 août 2022

Bonjour, Un exemple de business plan en immobilier ? Merci

Pierre Fruchard, le 24 août 2022

Bonjour, Vous pouvez télécharger le modèle gratuitement et l’adapter selon vos besoins. Cordialement

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Comment réussir le démarrage et le business plan d’un projet immobilier ?

La présentation du business plan d’un projet immobilier

Dois-je faire un business plan avant de me lancer dans un projet immobilier .

Il vous faut faire un emprunt pour obtenir un bien immobilier ? Nous sommes dans une période où les taux d’intérêt sont très attractifs en France. Il est donc simple d’emprunter des fonds à une banque pour acheter une propriété immobilière, pourquoi ne pas en bénéficier ? En général, la banque vous demande un business plan avant de pouvoir débloquer l’emprunt pour votre investissement. Elle souhaite en effet juger vos capacités à pouvoir rembourser un crédit tout en vérifiant cohérence de votre projet immobilier. Le business plan, c’est la synthèse de votre projet : il permet de présenter des projections financières et l’évolution de votre projet immobilier en commerciaux et économique. Notre modèle de business plan pour un projet immobilier permet de répondre à tous ces objectifs.

Que doit-on retrouver dans le business plan d’un projet immobilier ?

Voici les 5 parties que l’on retrouve dans notre business plan pour un projet immobilier : – la partie « Opportunité de Marché », qui va présenter le marché immobilier sur lequel vous vous implantez – la partie « Présentation du Projet », qui, comme son nom l’indique, sert à présenter le projet immobilier – la partie « Étude de Marché », qui évoque notamment l’environnement concurrentiel sur le marché immobilier local ainsi que la clientèle visée (souvent des locataires) – la partie « Stratégie », pour dérouler un plan de développement – la partie « Finances », pour l’analyse financière du projet immobilier

Quels éléments inclure dans le business plan de son projet immobilier ?

Pour appuyer votre projet immobilier, il vous faudra expliquer les tenants et aboutissants de votre plan d’investissement. De plus, il est nécessaire de détailler un plan financier complet et de présenter les avantages concurrentiels par rapport aux offres immobilières déjà présentes. Dans le cas d’un projet locatif, vous devrez expliquer comment vous allez rechercher les premiers locataires. Il est aussi indispensable de démontrer que le seuil de rentabilité sera atteint facilement. Pour un projet immobilier, il est important de prouver, dans le business plan, que vous allez acquérir un bien d’exception et unique (ou du moins, pour un bon rapport qualité-prix). Vous pouvez mentionner le prix au mètre carré, le quartier du bien immobilier, l’état de la toiture ou bien même sa localisation. Dans le cas d’un projet locatif, expliquez pourquoi il sera facile pour vous de le mettre en location et prouvez à votre banque et que vous allez toucher des loyers tous les mois (qui vous permettront, notamment, de rembourser votre crédit immobilier). Enfin, à la fin de votre business plan, mentionnez brièvement cinq ou six points qui prouvent que votre projet est bien réfléchi. Vous pouvez également décrire de l’état d’entretien du bien immobilier, de l’emplacement, des établissements et commerces environnants, de vos stratégies d’investissement, des données positives du marché immobilier local et comment augmenter le revenu de votre investissement. Notre business plan pour un projet immobilier a été rédigé pour répondre à ces objectifs.

Quel est le business model d’un projet immobilier ?

Le modèle économique, ou business model, d’un projet immobilier est variable. Dans le cas d’un investissement locatif , l’entreprise touche des revenus (en réalité des loyers) qui proviennent de la mise en location d’un bien. Dans le cas d’un projet de promotion immobilière , l’entreprise va encaisser du chiffre d’affaires en vendant un bien immobilier qu’elle aura, au préalable, construit. Dans le cas d’un marchand de biens immobiliers , l’entreprise va générer des revenus en vendant également un bien immobilier, qu’elle aura, auparavant, acheté et rénové. Le business model votre projet immobilier devra être expliqué à travers le Business Model Canvas , qui est une partie du business plan. Notre business plan pour un projet immobilier contient un Business Model Canvas qui présente le modèle économique d’un projet immobilier.

Comment faire l’étude de marché d’un projet immobilier ?

Dans la partie « Étude de Marché » de notre business plan pour un projet immobilier , on retrouve notamment : – des données récentes sur le marché de l’immobilier – les dernières tendances du secteur de l’immobilier – les segments de marché pour un projet immobilier – la matrice SWOT d’un projet immobilier – l’étude concurrentielle d’un projet immobilier – les avantages concurrentiels d’un projet immobilier

Les points essentiels du business plan d’un projet immobilier

Expliquez votre stratégie d’investissement immobilière.

Comment avez-vous choisi le bien que vous vous apprêtez à acquérir ? Surtout, ne répondez pas « au hasard » ! Vous devez prouver à votre banquier ou à votre investisseur que votre décision est le fruit d’un cheminement solide et rigoureux. Parlez de vos critères d’évaluation, montrez que vous avez comparé les prix du marché immobilier local, que vous avez fait des vérifications sur des points importants, que vous avez envisagé plusieurs scénarios, etc. Comment allez-vous rentabiliser cet investissement ? Est-ce que vous allez le louer ? À quel prix ? Est-il facile de louer un bien immobilier dans la région ? Comment allez-vous vous y prendre ? Combien de loyers avant de pouvoir rentabiliser l’achat ? Et les travaux ? Comme nous l’avons fait dans notre business plan pour un projet immobilier , privilégiez chiffres et graphiques plutôt que phrases à rallonge et textes-fleuves.

Montrez que vous connaissez le marché immobilier local

Donnez les chiffres du marché local. Faites des recherches sur le marché immobilier de la région. Quel est le prix du m2 ? Combien de logements sont inoccupés ? Qu’est-ce qui pourrait entraîner une augmentation des loyers ? Interrogez les agences immobilières et procurez-vous des rapports et des analyses. Recherchez les dernières tendances du secteur. L’immobilier est un monde qui évolue rapidement. Par exemple, les segments de marché les plus jeunes veulent des logements équipés en technologie. Ces populations accordent moins d’importance au prestige et à l’emplacement. Elles veulent également des baux flexibles et la possibilité de pouvoir emménager et déménager facilement. Montrez dans le business plan de votre projet immobilier que vous êtes au courant de ces dernières tendances et que vous allez conduire votre projet d’investissement immobilier en conséquence. Mentionnez également les facteurs de succès d’un investissement immobilier. Pourquoi loue-t-on un bien immobilier ? Il existe des tonnes de facteurs : le prix, l’emplacement, l’âge du logement, etc. Selon la ville et le type de logement, ces critères n’ont pas tous la même importance. Cela dépend aussi du type de locataire que vous visez. Tous ces éléments se retrouvent dans notre business plan pour un projet immobilier .

Prouvez que vos loyers vous permettront de rembourser votre crédit immobilier

Cette partie concerne les projets immobiliers à visée locative . De plus en plus d’investisseurs s’intéressent aux biens immobiliers auto-financés. Ce sont ces biens que vous achetez au moyen d’un crédit et dont les mensualités correspondent peu ou prou aux loyers que vous allez percevoir. Une opération blanche sur le long terme. Pour savoir si une telle opération est réalisable, vous pouvez tester différentes hypothèses dans notre prévisionnel financier pour de l’immobilier . Dans le cas d’un business plan pour une entreprise « classique », vous allez devoir trouver combien de clients il faut avoir pour atteindre le seuil de rentabilité. Dans un business plan pour de l’immobilier, il faut trouver un montant de loyer qui vous permettra de couvrir toutes vos charges courantes, dont les mensualités de remboursement.

Présentez une analyse des risques liés à l’investissement immobilier

Investir dans un projet immobilier n’est pas sans risques. Par exemple, dans le cas d’un investissement locatif , il existe le risque que les locataires ne vous payent pas le loyer. Il existe aussi un risque de retard dans les travaux. N’hésitez pas à mentionner ces aléas dans votre business plan. Vous pouvez d’ailleurs également mentionner des solutions pour minimiser leur impact et montrer que vous êtes proactif dans la gestion des risques. Vous devez également définir un plan B, au cas où vous rencontrez des difficultés. En effet, dans le cadre d’un investissement locatif, il est possible que votre logement reste vacant lors des premiers mois. Pour un projet de promotion immobilière , il est possible que cela vous prenne plus de temps que prévu pour vendre votre bien immobilier. Vous devez être préparé à ce scénario et évaluer comment cela pourrait impacter vos finances. Dans le cas d’un projet locatif, est-ce que vous serez toujours rentable si votre loyer baisse de 20 % ? La crise du COVID nous a montré que des imprévus peuvent rapidement surgir. Vous devez également prévoir le scénario dans lequel il y aura une baisse des loyers dans la ville ou dans la région dans laquelle vous allez acheter un bien immobilier. Prévoyez ce scénario, analysez-le en détail et regardez comment cela impacte vos finances sur le long terme. Votre banquier ou votre investisseur appréciera votre prudence et votre pragmatisme. Vous pouvez simplement faire tout ceci grâce à notre modèle financier pour un projet immobilier .

Les erreurs à ne pas faire dans la partie financière du business plan immobilier

Il faut respecter un certain formalisme quant aux grands principes financiers. En effet, tout n’est pas possible en comptabilité. Par exemple, le chiffre d’affaires de votre projet immobilier ne peut pas quadrupler d’année en année (cela est trop important). Également, la colonne des Actifs doit être égale à la colonne des Passifs dans le bilan prévisionnel de votre projet immobilier. Ne faites pas d’erreurs dans la comptabilisation de vos amortissements. Enfin, respectez les règles de présentation. Par exemple, un budget de trésorerie pour un projet immobilier se divise entre des « encaissements » et des « décaissements ».

La partie financière du business plan d’un projet immobilier

Se lancer dans un projet immobilier : est-ce rentable .

Votre bien immobilier est rentable lorsque votre chiffre d’affaires est suffisant pour couvrir toutes les charges courantes. On dit alors que vous avez atteint le seuil de rentabilité. Pour connaître votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos dépenses et votre seuil de rentabilité, vous pouvez utiliser notre modèle financier adapté à un projet immobilier .

Comment prouver la rentabilité de son projet dans le business plan de son projet immobilier ?

Pour prouver la rentabilité de votre projet immobilier, vous devez identifier le seuil de rentabilité et montrer que vous allez (rapidement) l’atteindre. Pour atteindre un seuil de rentabilité, le revenu doit être supérieur au montant des charges. Pour cela, vos hypothèses de revenu doivent entraîner un chiffre d’affaires qui permettra de couvrir toutes les dépenses. Dans notre modèle financier pour un projet immobilier , nous vous guidons pour construire des prévisions de revenu réalistes qui permettent d’obtenir le niveau de rentabilité souhaité pour un projet immobilier. Un bon prévisionnel financier est un prévisionnel dans lequel on peut facilement et rapidement tester différentes hypothèses (différents loyers, différents montants de travaux, des taux d’intérêt différents pour le crédit, etc.). C’est le cas de notre modèle de prévisionnel financier.

Comment estimer la rentabilité locative d’un projet immobilier ?

Pour estimer la rentabilité locative, il faut prendre en compte le montant des loyers perçus en se basant sur l’étude de marché et le montant des frais à charge du porteur de projet. Par exemple, supposons que le loyer mensuel que vous comptez toucher soit de 300 euros par mois, soit 3 600 euros pour un an. De plus, il faut estimer le coût total d’acquisition (le prix d’achat, les intérêts de l’emprunt, les frais de notaire, les coûts des travaux et les frais intermédiaires). Supposons que le coût total d’acquisition de notre projet immobilier soit de 80 000 euros. Ainsi on peut prendre les loyers perçus puis diviser le résultat par le coût d’acquisition, et enfin multiplier ce même résultat par 100 afin d’obtenir le taux de rendement locatif de votre projet. Dans notre cas cela nous donne une rentabilité de 3 600/80 000 x 100 = 4,5 % Pour plus de sécurité, le calcul peut inclure la possibilité d’une vacance locative. Il est également conservateur de faire apparaître l’éventualité d’un événement imprévu pouvant entraîner une baisse des loyers ou une hausse des frais. Dans notre exemple, on pourrait considérer que le logement soit vacant pendant 1 mois, et que nous ayons à payer une taxe supplémentaire de 500 euros. Ainsi, nos revenus sont ramenés à 300 x (12 - 1) = 3 300 euros. Quant à notre coût total d’acquisition, il passe à 80 000 + 500 = 80 500 euros. Cela nous donne une rentabilité locative de 3 300/80 500 = 4,1 %, ce qui est moins intéressant. Cependant, ce calcul a le mérite d’être plus conservateur, en prenant en considération d’éventuelles hypothèses négatives.

Quel rendement faut-il viser pour un projet immobilier ?

Le rendement locatif est un indicateur clé de la performance d’un futur investissement. Comparer les rendements locatifs entre plusieurs projets immobiliers permet de catégoriser les biens qui doivent attirer votre attention. Généralement, les professionnels de l’immobilier estiment qu’il faut viser un rendement brut de l’ordre 8 à 10 % afin d’assurer un autofinancement. En effet, ce ratio permettrait de générer un rendement net convenable, qui couvrirait toutes les dépenses. Dans la majorité des cas, c’est effectivement le rendement locatif qu’il faut viser. Mais ce n’est pas systématiquement le cas. Prenons un peu de recul. Que cherchons-nous à obtenir ? Un projet immobilier qui s’auto-finance, donc un projet immobilier dont le montant des revenus (des loyers) sera supérieur au montant des charges. Comment cela se traduit-il en termes financiers ? Comme nous le montrons dans notre prévisionnel financier pour de l’investissement locatif , il faut s’assurer que la balance de trésorerie soit toujours positive. En effet, une balance de trésorerie positive signifie que le montant des loyers suffit à couvrir les charges, donc qu’on a un bien qui s’auto-finance. Modifiez les hypothèses en suivant les indications de notre prévisionnel financier, jusqu’à obtenir une balance de trésorerie toujours positive (cela est indiqué dans l’onglet Vérifications). Le même onglet va calculer automatiquement le rendement immobilier qu’il faudra atteindre.

Quels sont les tableaux et indicateurs financiers à inclure dans le business plan d’un projet immobilier ?

Si vous souhaitez présenter une analyse financière sérieuse à un potentiel partenaire financier, voici ce qu’on doit retrouver dans le business plan de votre projet immobilier : – un bilan prévisionnel – un budget de trésorerie prévisionnel – un compte de résultat prévisionnel – des indicateurs de performance (les soldes intermédiaires de gestion) – une analyse du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) – un plan de financement – la liste des investissements de départ – des graphiques et des ratios financiers – des hypothèses de revenu Vous retrouverez tous ces éléments dans notre modèle financier pour un projet immobilier .

Comment réussir facilement le business plan d’un projet immobilier ?

Un modèle de business plan pour un projet immobilier.

Notre modèle de business plan pour un projet immobilier vous aidera à réussir votre business plan. En effet : – le modèle est adapté à la réalité d’un projet immobilier – le modèle contient tous les éléments évoqués plus haut – le modèle contient 80 % de votre business plan final (il ne vous reste plus qu’à personnaliser les 20 % restants) – le modèle est entièrement modifiable (texte, couleur, photos, images, etc.) – notre équipe vous accompagne Pour bien comprendre ce que contiennent nos modèles de business plan, vous pouvez consulter un exemple gratuit de business plan .

Un prévisionnel financier pour un projet immobilier

Utilisez notre modèle de prévisionnel financier pour projet immobilier . Construire son prévisionnel financier n’a jamais été aussi facile. Votre seul travail ? Remplir des cases. Notez également que nous avons déjà listé les dépenses possibles pour un projet immobilier. Ce modèle a été testé par des investisseurs immobiliers, puis modifié jusqu’à ce que son utilisation puisse convenir même aux grands débutants de la finance. Vous avez même la possibilité de vérifier si vos prévisions financières sont solides et pertinentes. Dans ce modèle, vous trouverez un onglet qui compare vos prévisions à celle d’un projet immobilier fictif et vous indique si vos hypothèses tiennent la route (ou non). Si certaines ne le sont pas (par exemple, votre chiffre d’affaires prévisionnel est trop « ambitieux »), cet onglet vous donne des consignes et indications pour vous corriger facilement et rapidement. Pour bien comprendre ce que contiennent nos modèles de prévisionnel financier, vous pouvez consulter un exemple gratuit de prévisionnel financier .

Une équipe en support

Bien entendu, notre équipe reste entièrement disponible pour la moindre question et vous accompagne pour remplir le modèle. Nous sommes réactifs et disponibles pour nos entrepreneurs.

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• Cession d’actions SAS SASU
• Augmentation du capital
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• Dissolution et liquidation
• Business plan et prévisionnel
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Business plan immobilier : Modèle rédigé gratuit

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Business plan immobilier : résumé opérationnel, executive summary

Le résumé opérationnel est une section essentielle de tout business plan immobilier. C’est la première section que les lecteurs liront et elle doit donc être bien rédigée pour capter leur attention et leur donner envie de continuer à lire le reste du plan. Dans cette section, nous allons présenter les principaux points de votre business plan immobilier.

Tout d’abord, nous allons décrire votre entreprise ” (immobilier services)”. Il est important de décrire votre entreprise de manière succincte mais complète, en mettant en évidence ses points forts, ses produits et services, et ses objectifs. Nous allons également donner un aperçu de l’industrie de l’immobilier dans laquelle vous évoluez et de votre positionnement sur le marché.

Ensuite, nous allons aborder les objectifs de votre entreprise. Nous allons décrire les objectifs à court, moyen et long terme que vous avez fixés et expliquer comment ils contribuent à la croissance de votre entreprise. Il est important de décrire ces objectifs de manière spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et temporellement défini (SMART).

Nous allons également évoquer les stratégies que vous avez élaborées pour atteindre ces objectifs. Nous allons décrire les actions que vous comptez entreprendre pour promouvoir votre entreprise, développer vos produits et services, améliorer vos performances financières, etc. Il est important de mettre en avant votre différenciation par rapport aux concurrents et comment vous allez capitaliser sur ces différences pour gagner des parts de marché.

Enfin, nous allons donner un aperçu des besoins financiers de votre entreprise. Nous allons décrire le montant des investissements nécessaires pour atteindre vos objectifs et comment vous comptez financer ces investissements. Nous allons également donner un aperçu de votre structure financière, de vos flux de trésorerie et de vos prévisions financières à court et long terme.

En résumé, le résumé opérationnel est une section clé de votre business plan immobilier. Elle doit être claire, concise et complète pour donner aux lecteurs une bonne compréhension de votre entreprise et de votre stratégie. Si elle est bien écrite, cette section peut aider à convaincre les investisseurs potentiels de la viabilité de votre entreprise

Entreprise du bâtiment BTP

Courtier en crédit

Business plan immobilier : analyse de marché.

L’analyse de marché est une étape essentielle pour tout business plan immobilier. Elle permet de mieux comprendre l’industrie dans laquelle votre entreprise opère, d’identifier les tendances clés du marché et les opportunités de croissance, ainsi que les obstacles et les défis qui peuvent entraver votre réussite. Dans cette section, nous allons vous présenter les différents aspects de l’analyse de marché que nous allons couvrir.

Tout d’abord, nous allons décrire l’industrie immobilière en général, en mettant en évidence ses tendances clés et ses perspectives de croissance. Nous allons également vous donner un aperçu des différents segments de marché, tels que le marché résidentiel, le marché commercial, le marché industriel, etc. Il est important de comprendre ces segments pour pouvoir cibler les opportunités de manière efficace.

Ensuite, nous allons vous présenter les tendances clés du marché immobilier. Ces tendances peuvent inclure les prix de l’immobilier, la demande des acheteurs et des locataires, les taux d’intérêt, les politiques gouvernementales, la réglementation, la concurrence, etc. Nous allons analyser ces tendances pour mieux comprendre les opportunités et les risques liés à votre entreprise.

Nous allons également vous présenter les opportunités de croissance du marché immobilier. Ces opportunités peuvent inclure les niches de marché non exploitées, les tendances émergentes telles que les constructions durables ou les logements pour seniors, ou encore l’expansion géographique. Il est important de cibler les opportunités qui sont les plus alignées avec votre entreprise et qui offrent le plus de potentiel de croissance.

Ensuite, nous allons vous présenter les principaux concurrents sur le marché immobilier. Nous allons analyser leur positionnement, leur offre de produits et services, leur marketing et leur communication, leurs avantages concurrentiels, etc. Cette analyse permettra de mieux comprendre les forces et les faiblesses de votre entreprise par rapport aux concurrents et de définir une stratégie de différenciation efficace.

Enfin, nous allons vous présenter votre public cible. Nous allons décrire les caractéristiques démographiques et socio-économiques des clients potentiels, leurs besoins, leurs attentes, leurs habitudes d’achat, etc. Il est important de comprendre votre public cible pour mieux cibler vos produits et services, votre marketing et votre communication.

En résumé, l’analyse de marché est une étape essentielle pour tout business plan immobilier. Elle permet de mieux comprendre l’industrie, les tendances clés, les opportunités de croissance, les concurrents et le public cible. Cette analyse permettra de mieux cibler les actions de votre entreprise et de maximiser ses chances de réussite

Business plan immobilier : stratégie commerciale

La stratégie commerciale est une section clé de tout business plan immobilier. Elle décrit comment votre entreprise ” (immobilier services)” compte commercialiser ses produits et services, attirer et fidéliser sa clientèle, et maximiser ses ventes et ses revenus. Dans cette section, nous allons vous présenter les différents aspects de la stratégie commerciale que nous allons couvrir.

Tout d’abord, nous allons décrire l’offre de produits et services de votre entreprise. Nous allons décrire en détail les différents types de biens immobiliers que vous proposez, tels que les maisons, les appartements, les immeubles de bureaux, les locaux commerciaux, les terrains, etc. Nous allons également décrire les services que vous proposez, tels que la gestion locative, la vente de biens, l’estimation de biens, etc. Cette description permettra de mieux comprendre ce que votre entreprise offre à ses clients.

Ensuite, nous allons vous présenter votre public cible. Nous allons décrire les caractéristiques démographiques et socio-économiques de votre public cible, ses besoins, ses attentes, ses habitudes d’achat, etc. Il est important de bien comprendre votre public cible pour adapter votre offre et votre stratégie commerciale en conséquence.

Nous allons ensuite aborder les canaux de distribution que vous allez utiliser pour atteindre votre public cible. Ces canaux peuvent inclure la publicité, le marketing direct, la prospection commerciale, les relations publiques, les réseaux sociaux, etc. Il est important de choisir les canaux qui sont les plus adaptés à votre public cible et qui offrent le meilleur retour sur investissement.

Nous allons également aborder la tarification de vos produits et services. Nous allons décrire comment vous allez fixer les prix de vos biens immobiliers et de vos services, en tenant compte de vos coûts, de la concurrence et de la demande du marché. Il est important de trouver un équilibre entre la rentabilité de votre entreprise et l’accessibilité de vos produits et services pour votre public cible.

Enfin, nous allons aborder la fidélisation de la clientèle. Nous allons décrire comment vous allez fidéliser vos clients existants en leur offrant un service de qualité, des avantages exclusifs, des programmes de fidélité, etc. Nous allons également décrire comment vous allez attirer de nouveaux clients en utilisant le bouche-à-oreille, le marketing viral, les parrainages, etc.

En résumé, la stratégie commerciale est une section clé de tout business plan immobilier. Elle décrit comment votre entreprise compte commercialiser ses produits et services, attirer et fidéliser sa clientèle, et maximiser ses ventes et ses revenus. Si elle est bien conçue, cette stratégie peut aider votre entreprise à se démarquer de la concurrence et à atteindre ses objectifs commerciaux

Business plan immobilier : stratégie de communication

La stratégie de communication est une section clé de tout business plan immobilier. Elle décrit comment votre entreprise ” (immobilier services)” compte communiquer avec son public cible, diffuser son message et renforcer sa notoriété. Dans cette section, nous allons vous présenter les différents aspects de la stratégie de communication que nous allons couvrir.

Tout d’abord, nous allons décrire le message que vous voulez communiquer à votre public cible. Ce message doit être clair, concis, mémorable et cohérent avec les valeurs de votre entreprise. Nous allons également décrire les canaux de communication que vous allez utiliser pour diffuser ce message, tels que les médias sociaux, les blogs, les newsletters, les affichages publicitaires, les communiqués de presse, etc.

Ensuite, nous allons aborder le positionnement de votre entreprise sur le marché. Nous allons décrire comment vous allez vous différencier de la concurrence en mettant en avant vos avantages concurrentiels, tels que votre expertise, votre service client, votre qualité, etc. Nous allons également décrire comment vous allez positionner votre entreprise par rapport à votre public cible, en adaptant votre message et vos canaux de communication à ses besoins et ses attentes.

Nous allons également aborder la gestion de la réputation de votre entreprise. Nous allons décrire comment vous allez surveiller votre image de marque en ligne, répondre aux commentaires et aux avis de vos clients, et gérer les crises de réputation. Cette gestion de la réputation est importante pour maintenir la confiance de votre public cible et renforcer votre crédibilité sur le marché.

Ensuite, nous allons aborder la mesure de l’efficacité de votre stratégie de communication. Nous allons décrire comment vous allez mesurer le retour sur investissement de vos campagnes de communication, en utilisant des indicateurs tels que le taux de conversion, le taux de rebond, le taux d’engagement, etc. Il est important de mesurer l’efficacité de votre stratégie de communication pour l’ajuster et l’améliorer au fil du temps.

Enfin, nous allons aborder le budget alloué à la communication de votre entreprise. Nous allons décrire comment vous allez allouer les ressources financières à votre stratégie de communication, en tenant compte de vos objectifs commerciaux, de la concurrence, des tendances du marché, etc. Il est important d’allouer un budget suffisant à votre stratégie de communication pour qu’elle soit efficace, mais sans compromettre la rentabilité de votre entreprise.

En résumé, la stratégie de communication est une section clé de tout business plan immobilier. Elle décrit comment votre entreprise compte communiquer avec son public cible, diffuser son message et renforcer sa notoriété. Si elle est bien conçue, cette stratégie peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux et à se différencier de la concurrence

business plan en ligne

Salle de réception

Business plan immobilier : ressources humaines.

La section des ressources humaines est un aspect important de tout business plan immobilier. Elle décrit la structure organisationnelle de votre entreprise, les fonctions et les rôles des différents membres de l’équipe, ainsi que les plans de recrutement et de développement du personnel. Dans cette section, nous allons vous présenter les différents aspects de la gestion des ressources humaines que nous allons couvrir.

Tout d’abord, nous allons décrire la structure organisationnelle de votre entreprise. Nous allons décrire les différents niveaux hiérarchiques, les fonctions clés et les responsabilités de chaque membre de l’équipe. Il est important d’avoir une structure organisationnelle claire et bien définie pour assurer une communication efficace, une prise de décision rapide et une coordination optimale des tâches.

Ensuite, nous allons vous présenter les plans de recrutement et de développement du personnel. Nous allons décrire les compétences et les qualifications que vous recherchez chez vos employés, ainsi que les canaux de recrutement que vous allez utiliser pour trouver des candidats qualifiés. Nous allons également décrire les plans de développement professionnel pour vos employés, tels que la formation, le coaching, les promotions, etc. Ces plans permettront à vos employés de développer leurs compétences et leur engagement envers votre entreprise.

Nous allons également aborder la rémunération et les avantages sociaux que vous offrez à vos employés. Nous allons décrire comment vous allez fixer les salaires et les avantages sociaux, en tenant compte de la concurrence, des normes du marché et des contraintes budgétaires de votre entreprise. Il est important d’offrir une rémunération et des avantages sociaux attractifs pour attirer et retenir les talents clés.

Ensuite, nous allons aborder la gestion de la performance de votre personnel. Nous allons décrire comment vous allez évaluer la performance de vos employés, en utilisant des critères objectifs et des indicateurs de performance clés. Nous allons également décrire comment vous allez récompenser la performance exceptionnelle et traiter les performances insuffisantes. Cette gestion de la performance est importante pour assurer la qualité de travail et la motivation de vos employés.

Enfin, nous allons aborder la gestion des relations de travail. Nous allons décrire comment vous allez gérer les relations avec les syndicats, les règlements du travail, les normes du travail et les lois du travail. Il est important de respecter les règles et les réglementations du travail pour éviter les litiges et les problèmes juridiques.

En résumé, la gestion des ressources humaines est un aspect important de tout business plan immobilier. Elle décrit la structure organisationnelle de votre entreprise, les plans de recrutement et de développement du personnel, la rémunération et les avantages sociaux, la gestion de la performance et la gestion des relations de travail. Si elle est bien gérée, la gestion des ressources humaines peut aider votre entreprise à attirer et retenir les talents clés, à améliorer la qualité de travail et à renforcer la culture d’entreprise

Business plan immobilier : Prévisionnel financier et comptable

La section du bilan  prévisionnel financier est l’un des aspects les plus critiques de tout business plan immobilier. Elle décrit les projections financières de votre entreprise sur une période donnée, généralement trois à cinq ans, en prenant en compte les recettes, les dépenses, les investissements et les flux de trésorerie. Dans cette section, nous allons vous présenter les différents aspects du prévisionnel financier que nous allons couvrir.

Tout d’abord, nous allons décrire les hypothèses clés sur lesquelles sont basées vos projections financières. Ces hypothèses peuvent inclure les tendances du marché immobilier, les taux d’intérêt, les coûts des matériaux de construction, les charges d’exploitation, etc. Il est important d’avoir des hypothèses réalistes et bien documentées pour assurer la précision de vos projections financières.

Ensuite, nous allons vous présenter les projections de recettes de votre entreprise. Nous allons décrire comment vous allez générer des revenus à partir de vos produits et services, en tenant compte des prix, des volumes, des frais de transaction, des rabais, etc. Ces projections de recettes vous permettront de déterminer les sources de revenus les plus rentables pour votre entreprise.

Nous allons également aborder les projections de coûts et de dépenses de votre entreprise. Nous allons décrire les différents types de coûts et de dépenses, tels que les coûts de construction, les charges d’exploitation, les salaires, les frais de marketing, etc. Nous allons également décrire comment vous allez contrôler et minimiser ces coûts pour maximiser la rentabilité de votre entreprise.

Ensuite, nous allons aborder les projections d’investissements de votre entreprise. Nous allons décrire les différents types d’investissements, tels que l’acquisition de terrains, la construction de nouveaux bâtiments, l’achat de matériel, etc. Nous allons également décrire comment vous allez financer ces investissements, en utilisant des fonds propres, des prêts bancaires, des investisseurs, etc.

Nous allons également aborder les projections de flux de trésorerie de votre entreprise. Nous allons décrire comment vous allez gérer votre trésorerie, en tenant compte des flux entrants et sortants, des échéances de paiement, des réserves de trésorerie, etc. Ces projections de flux de trésorerie vous permettront de déterminer la solvabilité et la stabilité financière de votre entreprise.

Enfin, nous allons aborder la sensibilité de vos projections financières aux différents scénarios. Nous allons décrire comment vous allez modéliser les effets de différents scénarios sur vos projections financières, tels que les changements dans les tendances du marché immobilier, les variations des taux d’intérêt, les fluctuations des devises, etc. Cette analyse de sensibilité vous permettra de prendre des décisions éclairées en fonction des différents risques et des incertitudes du marché.

En résumé, la section du prévisionnel financier est un aspect clé de tout business plan immobilier. Elle décrit les projections financières de votre entreprise sur une période donnée, en prenant en compte les recettes, les dépenses, les investissements et les flux de trésorerie

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• Comment réussir son business plan pour un immeuble de rapport ?
• immeuble de rapport

Vous souhaitez investir dans un immeuble de rapport ? Le domaine de l’immobilier est une valeur sûre, qui vous offre la possibilité d’investir dans différents types de biens immobiliers, dont les immeubles de rapport, sans prendre le risque de perdre votre placement. Pour vous lancer, vous pouvez commencer par réaliser un business plan pour l’acquisition de votre immeuble de rapport. Celui-ci va vous permettre d’évaluer les besoins en « réel » de votre projet d’investissement, ainsi que les capitaux dont vous aurez besoin.

L’objectif d’un business plan dans un investissement immobilier

Qu’est-ce qu’un business plan .

Le business plan est un document qui vous permet de planifier vos projets financiers, que ce soit dans l’immobilier ou dans les affaires. Toutes les étapes et financements de votre projet seront dans ce document, qu’il s’agisse de votre stratégie financière, du rendement de votre placement ou du capital nécessaire.

Que contient le business plan immobilier

Dans le cas d’un projet d’investissement immobilier, le business plan rassemble toutes les actions à réaliser pour la mise en route de votre investissement. Cela comprend la phase de lancement et la phase de développement de votre projet dans le milieu immobilier.

Vous pouvez y inclure tous les frais qui sont inhérents à l’acquisition du bien, surtout si vous faites appel à un financement, depuis les frais de notaire, de dossier bancaire, les intérêts liés à l’emprunt. Parmi d’autres coûts qui n’interviendront qu’une fois avant la mise en location, vous devez penser au coût de travaux éventuels et leur durée qui déterminera la durée de vacance locative de départ. Vous devez également inclure les frais mensuels ou annuels tels la taxe foncière, les impôts liés aux revenus locatifs perçus (estimation), les frais de gestion et de maintenance ou d’entretien, assurances, etc. Vous obtiendrez ainsi une somme qui correspondra au capital nécessaire pour le développement de votre projet dans sa globalité. Vous obtiendrez également une échelle de temps, qui vous indiquera combien durera la mise en route de votre investissement et les actions à réaliser dans un ordre précis.

Que représente le business plan ?

Dans le milieu des affaires et des placements immobiliers, le business plan permet d’obtenir de la crédibilité pour votre projet, avec une approche réaliste des coûts et du temps dont vous avez besoin. Il permet également de convaincre les banques, ou investisseurs, dans le cas où le capital nécessaire à votre projet serait important. Ce qui concerne généralement les investissements dans un immeuble de rapport.

Les éléments clés pour réussir son business plan immobilier

Certains projets immobiliers de petite envergure ne nécessitent pas de business plan. Dans le cas d’un immeuble de rapport, il sera un outil pour mettre en place les différentes phases de votre projet d’investissement immobilier. Pour les biens destinés à la location, il est particulièrement recommandé de faire un business plan, car ces biens ont pour objectif de dégager un profit.

Les trois axes du business plan immobilier

Tout comme le développement d’une affaire, le business plan d’un placement immobilier contient une structure en trois axes :

● Un plan économique,

● Un ou plusieurs investisseurs,

● Des profits à petite ou grande échelle.

La particularité d’un business plan pour un immeuble de rapport est de pouvoir convaincre les banques ou les investisseurs potentiels. Il vous permet de leur proposer une vision calculée de votre projet, que ce soit en argent ou en temps, ainsi que le rendement que vous pensez en retirer.

Adapter son business plan aux variables

Si dans un premier temps, le business plan permet de convaincre, il est également la trame de votre projet et va naturellement évoluer dans le temps avec l’adaptation des variantes. Certaines dépenses peuvent augmenter, ou au contraire, diminuer. Il faudra alors revoir le business plan et l’adapter pour garder une vision réaliste de votre projet.

Le calcul du rendement proche du réel

Un autre avantage du business plan est le calcul du rendement réel. Une fois tous les frais listés, vous pouvez calculer le rendement quasi réel de votre placement immobilier. Ce taux vous indiquera les profits que vous pourrez réaliser et si votre projet est viable sur le court et long terme. Un business plan est un outil qui vous permet d’évaluer votre projet d’investissement immobilier.

Les avantages de la Loi Denormandie et la défiscalisation

Un des points importants de votre business plan comprend les droits auxquels vous avez accès, notamment avec la Loi Denormandie, qui est à l’ancien ce que la Loi Pinel est au neuf. De nombreux immeubles de rapport bénéficient de ces avantages fiscaux et votre business plan doit les prendre en compte dans le calcul de votre rendement.

Beaucoup de frais et coûts listés dans votre business plan sont aussi déductibles de votre revenu locatif. Ce qui est non négligeable.

Quelles sont les informations indispensables ?

Pour un investissement dans un immeuble de rapport, votre business plan devra comprendre les informations suivantes :

● Synthèse de votre projet ;

● Détail de votre situation économique et sociale : indiquer votre âge, votre situation professionnelle, votre état de santé… etc. ;

● Détail de votre situation financière avec votre patrimoine : différents revenus, épargne et investissements ;

● Détail de l’immeuble de rapport dans lequel vous souhaitez investir et les différentes raisons pour lesquelles vous souhaitez investir dans ce bien en particulier ;

● Détail de votre plan de financement avec la somme dont vous avez besoin pour réaliser cet investissement, la durée de cet emprunt et votre apport ;

● Détail du modèle économique sur lequel repose votre projet, ainsi que les différents frais liés à sa réalisation : achat du bien immobilier, frais de notaire, aménagements à réaliser, entretien du bâtiment… etc.

Quels sont les pièges du business plan immobilier ?

Ne pas investir trop rapidement.

Que ce soit dans l’immobilier ou dans une affaire, réaliser un investissement comporte des risques. Il est donc conseillé de prendre du temps pour évaluer, un à un, les différents paramètres.

Ne pas investir sur plan ou via une offre

Pour bien investir dans votre immeuble de rapport, le mieux est de le connaître : se rendre sur place, découvrir l’environnement du bien, les anciens locataires… etc. Toutes ces informations vont vous permettre de réussir votre investissement.

Ne pas sous-évaluer les frais

Les frais réels vous permettent de connaître le montant quasi exact de votre investissement et de son rendement. Sous-évaluer les frais, ou en oublier certains peut remettre en question le rendement espéré de votre projet.

Ne pas trop augmenter les loyers

Dans le cas où vous investissez dans un immeuble de rapport, vous seriez tenté d’augmenter les loyers. Cette stratégie est risquée, car vous pourriez perdre des locataires et voir vos rendements baisser. Il est important que le loyer soit adapté à votre cible.

Bon à savoir

Pour réussir votre business plan dans le cas d’un immeuble de rapport, il est important de connaître tous les coûts de votre placement. Prendre du temps pour connaître votre bien, son environnement et son histoire va vous permettre d’évaluer plus facilement le potentiel de l’immeuble de rapport visé et son rendement potentiel. Le business plan sera un excellent outil si vous le réalisez correctement et l’adaptez aux avancées de votre projet.

La réussite de ce business plan repose sur la qualité des informations qu’il contient.

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Blog » Travailler dans l'immobilier » Business plan immobilier : tout ce qu’il faut savoir

Business plan immobilier : tout ce qu’il faut savoir

Vous vous demandez comment créer un business plan immobilier ? Vous voulez lancer votre activité dans l’immobilier, mais vous ne savez pas par quel bout commencer ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. D’ailleurs, vous pouvez même créer votre propre business plan immobilier pour permettre à votre projet d’aboutir. Mais pour y arriver, vous devez respecter et mettre en place des éléments indispensables. Voici tout ce qu’il faut savoir pour réussir votre business plan immobilier dans cet article iad .

Business plan : un document clé pour votre réussite

Quelles sont les étapes classiques d’un business plan , les spécificités du secteur immobilier, rejoindre iad pour concrétiser votre business plan immobilier, rejoignez le réseau iad pour obtenir des revenus confortables.

Le business plan en immobilier , aussi appelé plan d’affaires, est un document d’entreprise qui formalise la stratégie de votre future activité . Il explique en détail le développement du projet en question et liste les besoins nécessaires à sa réalisation . Un plan d’affaires est un outil précieux pour toute entreprise, mais il est particulièrement important pour les projets immobiliers . En effet, il permet de cerner votre marché (local, urbain ou international, etc.) et vos cibles avec précision. Il mesure aussi votre futur potentiel et votre rentabilité.

Il a pour finalité de délivrer trois informations principales.

Les 3 objectifs du business plan en immobilier

Trois fonctions se révèlent capitales dans l’élaboration du plan de votre plan d’affaires :

• Le contenu de votre projet .
• Vos stratégies d’action .
• Les moyens employés pour atteindre les objectifs poursuivis .

En résumé, plus votre business plan est précis, plus vos chances de réussir grandissent .

Le plan d’affaires est évolutif et peut être mis à jour au besoin, mais il doit contenir certaines informations essentielles. Ces éléments se révèlent indispensables dans l’élaboration de votre business plan .

Pour créer ce document, la première étape est de définir les objectifs que vous vous fixez. Voici quelques-unes des questions qui vous permettront de les établir :

• Quelles sont les caractéristiques de votre produit ou de vos services ?
• Quel sera votre marché prioritaire ?
• Quel positionnement souhaitez-vous atteindre par rapport à la concurrence ?
• Quelle sera votre stratégie ?
• Quel sera votre dispositif marketing ?
• Préférez-vous travailler seul ou en équipe ? 
• Comment allez-vous valoriser vos compétences pour obtenir des clients ?
• Comment allez-vous gérer votre clientèle ?

À partir de là, vous allez réfléchir à la stratégie et à l’organisation adéquates à adopter pour répondre aux différents objectifs que vous vous êtes fixés. Il s’agit là de la seconde étape, celle qui exigera de vous le travail le plus minutieux. Il faudra enfin définir le type d’entreprise que vous allez créer et identifier tous les avantages que vous pouvez tirer de cette forme d’activité. Ces éléments, une fois réunis, vous permettront d’entreprendre sereinement votre projet de business plan immobilier .

Le secteur immobilier est un marché très compétitif. C’est en différenciant votre produit des autres que vous pourrez vous démarquer. Il est donc essentiel d’avoir un plan d’affaires solide qui vous permettra de vous différencier.

Vous devez réfléchir aux cibles (vos prospects et futurs clients) et définir les différents types de marchés que vous allez cibler : marché immobilier local, départemental, régional, national ou international.

Ensuite, vous devez établir une grille de comparaison avec la concurrence. Réfléchir, observer ce que font vos concurrents sur le marché est révélateur. Analysez leurs forces et faiblesses, et concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire de différent ou de mieux.

Vous devrez enfin définir votre stratégie commerciale et vos moyens de communication. Identifiez les outils que vous allez utiliser pour faire connaître votre entreprise et lui donner de la visibilité.

Dans un projet immobilier, on pense fréquemment que les investissements initiaux nécessitent d’être importants. Chez iad , nous vous proposons de vous lancer dans l’immobilier , de construire et de réussir votre business plan simplement . Pour vous aider, répondez à ces quelques questions :

• Vous rêvez d’être libre ? 
• Vous aimez organiser votre emploi du temps à votre guise ? 
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Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions et que vous avez la soif d’apprendre, alors travailler dans l’immobilier en tant que mandataire immobilier est possible ! iad vous donne la possibilité d’entreprendre en ayant le statut de travailleur indépendant ou d’entreprise individuelle.

iad vous accompagne dans toutes les étapes de votre activité de conseiller* ou de mandataire en immobilier : formations, coaching, élaboration de votre business plan et outils de communication (pour trouver des clients, mettre en valeur vos biens et gagner en productivité). En nous rejoignant, vous bénéficiez de toutes les ressources nécessaires pour vous lancer et du suivi personnalisé d’un parrain ou d’une marraine qui vous aidera à développer une activité florissante.

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* Tous nos conseillers sont des agents commerciaux indépendants de la SAS I@D France immatriculés au RSAC (sans détention de fonds) titulaires de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société I@D France. **Dispositif Production + :  Voir modalités

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Business plan immobilier locatif

Le business plan, un outil indispensable pour réussir son investissement immobilier locatif

Publié le 21 septembre 2023

Vous avez un premier ou un énième projet d'investissement locatif ? Si la pierre est connue pour être une valeur sûre, il est tout de même nécessaire de bien préparer son achat avant de se lancer . Fiscalité, montage juridique, type de contrat de location, frais à prévoir… de nombreux paramètres peuvent influencer la rentabilité d'un projet immobilier . 

La réalisation d'un business plan dans le cadre d'un investissement locatif peut ainsi s'avérer être une aide précieuse. En effet, ce document permet non seulement de se préparer au mieux à l'achat d'un appartement, d'une maison ou d'un immeuble, mais également de mettre toutes les chances de son côté pour obtenir le meilleur financement possible.

Business plan : qu'est-ce qu'un BP immobilier ?

Un business plan, aussi appelé «  BP » , est un document qui permet à un porteur de projet de mettre par écrit l'ensemble des données relatives à sa future activité. Très courant dans le monde de la création et du développement d'entreprise, le business plan s'avère également être l'allié des futurs propriétaires bailleurs. 

Etablir un business plan permet ainsi de formaliser et de centraliser tous les points importants , notamment les informations relatives :

• À sa situation patrimoniale ;
• Au bien immobilier que l'on projette d'acheter ;
• Au rendement locatif attendu ;

En d'autres termes, le BP offre un aperçu global de la stratégie adoptée par l'investisseur en devenir.

Le business plan est-il obligatoire pour investir dans l'immobilier ?

En théorie, il n'est pas obligatoire de réaliser un business plan pour pouvoir investir dans la pierre, même si son projet concerne un investissement locatif. Cependant, dans les faits, la banque sollicitée pour l'octroi du crédit immobilier peut en réclamer un. Dès lors, nul autre choix que de se prêter à cet exercice. 

Il est d'ailleurs recommandé de présenter un business plan pour tout projet d' achat immobilier , sans attendre que le conseiller bancaire en fasse la demande. En effet, un BP immobilier bien réalisé est une preuve de sérieux, et peut permettre de rassurer la banque . Il est ainsi possible d'obtenir un prêt immobilier plus facilement et aux meilleures conditions.

Comment faire un business plan pour de l'immobilier locatif rentable ?

Pour monter une entreprise ou pour acheter un bien immobilier en vue de le louer, réaliser un business plan ne s'improvise pas. Il est nécessaire que ce document soit à la fois clair, complet, synthétique et facile à comprendre. Toutes ces qualités ont l'avantage de convaincre plus facilement une banque lors d'une demande de crédit immobilier, tout en permettant au propriétaire bailleur de revenir facilement sur son BP quelques mois plus tard. 

Il est ainsi possible de distinguer plusieurs éléments clé à faire figurer dans un business plan d'immobilier locatif, à savoir : 

• Une  présentation résumée du projet d'investissement locatif ;
• Un aperçu de la  situation personnelle et professionnelle du futur bailleur (emploi, âge…) ;
• La  situation financière du ménage (épargne, patrimoine immobilier, crédits en cours...) ;
• Une  description de l'appartement, de la maison ou de l'immeuble qui fait l'objet de la demande de prêt (superficie, emplacement, état du bien…) ;
• Une  étude du marché locatif et de la bonne adéquation du loyer ( tension locative , loyers de biens comparables…) ;
• Un  plan de financement complet (montant du crédit demandé, apport personnel, prix d'achat, travaux de rénovation…) ;
• Les explications sur le choix du  régime fiscal ( SCI , revenus fonciers , LMNP…) ;
• Des simulations du  rendement locatif intégrant plusieurs scénarios, optimistes et pessimistes, en tenant compte des problèmes potentiels (impayés, dégradations, vacance locative…).

Les 3 principaux exemples de mise en location d'un logement

Très souvent, un investissement locatif porte sur l'achat d'un logement afin de le mettre en location à l'année . Ce scénario implique de définir le montant du loyer en cohérence avec ce qui se pratique pour des biens comparables, dans une zone géographique proche. 

Il est impératif d'intégrer dans ces calculs le risque lié à la vacance locative , c'est-à-dire aux périodes où le bien immobilier n'est pas loué. Une durée qui peut être plus importante dans des villes où la tension locative est relativement faible, ou pour des logements de petite superficie et/ou meublés, où le turn-over est plus fréquent.

Exemple n° 2 : la défiscalisation immobilière

Vous envisagez d'investir via un dispositif de défiscalisation , à l'instar de la loi Pinel ? Cette information doit impérativement figurer dans votre business plan. En effet, ce type d'investissement a des spécificités. En particulier, il est nécessaire de tenir compte de l' économie d'impôt réalisée afin d'évaluer si l'achat immobilier prévu est rentable ou non.

Exemple n° 3 : la location saisonnière

L'étude de marché réalisée dans le cadre d'un projet de location saisonnière doit être particulièrement poussée. En effet, ce type de contrat est, par essence, irrégulier. En fonction de la zone touristique, les locations pourront s'étendre de quelques mois , par exemple à l'océan ou à la mer, à toute l'année , notamment dans les grandes villes. Un taux d'occupation doit donc être défini en fonction de ces éléments.

Comment calculer la rentabilité d’un projet immobilier locatif ?

La rentabilité d'un investissement locatif est une des informations les plus importantes dans un business plan. Pour pouvoir la calculer, il est nécessaire de mettre en perspective les loyers que l'on peut encaisser (en tenant compte de la vacance locative ou du taux d'occupation) ainsi que les avantages fiscaux, et d'autre part, les dépenses inhérentes à tout achat immobilier :

• Les frais d'acquisition : prix d'achat, travaux à réaliser, travaux de copropriété prévus, frais de notaire, frais de garantie, frais de courtage, frais de dossier pour le crédit immobilier, frais d'agence, frais de courtier immobilier, frais de chasseur d'appartement en location , etc. ;
• Les frais annuels : taxe foncière, assurance des loyers impayés, assurance propriétaire non occupant… ;
• Les impôts dus en fonction du régime d'imposition choisi.  

Gérez mieux en moins de temps

Quel salaire faut-il pour investir dans la pierre ?

Il n'existe pas de salaire minimum qui conditionne la possibilité d'investir dans de l'immobilier locatif, de même qu'il n'est pas nécessaire d'être déjà propriétaire de sa résidence principale, ou d'avoir fini de rembourser tous ses emprunts. L'analyse de la banque lors de sa décision d'octroi d'un prêt immobilier tient notamment compte de la qualité du projet envisagé et du sérieux de l'investisseur, deux éléments qui peuvent être mis en valeur par la présentation d'un business plan immobilier.

Word, Excel ou modèle de business plan gratuit : quel est le meilleur outil pour son projet immobilier locatif ?

Le meilleur outil pour réaliser un business plan est avant tout celui que l'on maîtrise. Dans la plupart des cas, les investisseurs ont recours à Word, pour la partie rédigée, et à Excel, pour les calculs et les simulations, afin de faire apparaître l'ensemble des informations nécessaires à la présentation d'un business plan complet. Il est également possible de s'appuyer sur un modèle de business plan, qui peut être gratuit ou payant, et de le personnaliser en fonction de son projet d'achat immobilier.

Frédéric, ancien directeur des opérations d'une plateforme d'investissement, est aujourd'hui rédacteur web indépendant spécialisé en immobilier, fiscalité et finance personnelle. Il partage des contenus synthétiques et pédagogiques pour rendre des sujets parfois techniques accessibles à tous.

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Accueil > Blog > Actualités > Faut-il créer un business plan pour un projet immobilier ?

Faut-il créer un business plan pour un projet immobilier ?

Même si cela ne tombe pas sous le sens, réaliser un business plan pour concrétiser un projet immobilier (qu’il s’agisse de l’achat ou de la construction d’un bien) est un vrai plus, en particulier si le projet concerne un bien que vous destinez au marché locatif . Un outil puissant de communication s’il est bien conçu…

Qu’entend-on exactement par business plan immobilier ?

Comme un business plan, mais pour un projet immobilier….

Par définition, un business plan est un document qui formalise un projet de “business”. Il est destiné à convaincre des investisseurs ou des partenaires. Mais il a aussi vocation à auto-évaluer la viabilité de votre projet et à déceler en amont ses failles éventuelles. Idéalement, votre business plan immobilier doit être aussi exhaustif que possible et donner tous les éléments d’informations nécessaires à vos interlocuteurs pour se positionner en toute connaissance de cause. Exposé de votre stratégie, rentabilité prévue, capital nécessaire, échéanciers, etc. C’est un document pilier qui doit être structuré et renseigné avec le plus grand sérieux . Omettre certains aspects essentiels de votre projet, se livrer à des projections coupées du réel, ou s’affranchir de la vérité par endroits, c’est prendre le risque d’être disqualifié sans aucun recours possible.

Quel intérêt réel à créer un business plan pour un projet immobilier ?

Ne vous y trompez pas. Par bien des aspects, on peut comparer la création un projet immobilier locatif à celui d’une entreprise (notamment si vous projetez une acquisition via une SCI) puisqu’il s’agit d’un investissement dont la vocation est de réaliser des profits, sur la base d’un modèle économique défini en amont. À travers votre business plan, vous avez donc pour objectif de convaincre vos interlocuteurs-investisseurs que votre projet est rentable sur la durée : il doit donc être en phase avec les réalités du marché. Il constitue en outre un document de référence, qui permettra de vérifier la pertinence de vos prévisions avec les réalités du terrain. Même s’il pourra toujours être « ajusté » ultérieurement en fonction de la conjoncture (impossible à prévoir à long terme).

Portrait robot du business plan immobilier idéal

De la même manière qu’un business plan dédié à un projet professionnel (création d’une entreprise par exemple), votre bpi (business plan immobilier) peut se décomposer en 2 grandes parties : une présentation générale du projet et son volet financier., la présentation générale de votre projet.

• L’intitulé général du projet , comportant par exemple l’adresse du bien convoité. De préférence court et si possible suffisamment accrocheur pour donner au lecteur envie de lire ce qui va suivre…
• Une présentation synthétique du projet : de quoi est-il question ? Quelle est l’idée, la stratégie générale ? Par exemple la restauration et la rénovation d’une ancienne maison de ville pour une mise en location à forte valeur ajoutée. Évoquez la pertinence du projet, liée par exemple à la localisation du lieu, sa valeur intrinsèque sur le plan patrimonial, etc.
• Une étude de marché. Objet : démontrer la pertinence économique du projet, que celui-ci s’inscrit dans l’identification d’une demande ou d’un besoin clairement identifié et qu’il s’agit bien là d’une opportunité commerciale à saisir. Sous peine de la voir filer.
• Votre patrimoine . Il s’agit ici d’être un peu plus exhaustif quant aux ressources globales dont vous disposez à date, de votre parcours d’investisseur et du montant de l’apport que vous vous proposez d’investir.
• Votre CV personnel . Objet : rassurer les investisseurs, surtout si ceux-ci ne vous connaissent pas. Vous ne passez pas un entretien d’embauche, mais d’une note présentant votre parcours, votre situation personnelle, etc.

L’aspect financier de votre projet

• Votre modèle économique . Objet : détailler recettes et dépenses pour décrire le mécanisme de financement de votre investissement, et donc sa rentabilité.
• Votre plan de financement . Comme son nom l’indique, vous détaillez ici tous les aspects liés au financement prévisionnel de votre projet : apport personnel, montant du crédit et conditions de celui-ci (durée, taux) si vous prévoyez de faire appel à cette option.
• Votre prévisionnel . Il s’agit ici d’anticiper les différents scénarios auxquels vous pouvez être confronté sur le plan économique en envisageant plusieurs hypothèses, plus ou moins optimistes. Avec une stratégie pour chaque cas de figure. Où même la plus défavorable doit pouvoir être maîtrisée.
• Les facteurs de risque . Objet : répertorier les différents facteurs de risque (retard de paiement de loyer, catastrophe naturelle, etc.), susceptibles de nuire à la rentabilité de votre investissement et proposer des solutions par anticipation. Finalité : réduite au maximum tous les facteurs pouvant créer de l’incertitude autour de votre projet.

• L'actualité du Pinel Plus

Le business plan pour réussir son investissement locatif

Le business plan d'investissement locatif : c’est quoi ?

Pourquoi établir un business plan d'investissement locatif , comment élaborer le business plan d’un investissement locatif , étape n°1 : présentation globale du projet d’investissement locatif, étape n°2 : situation socio-économique, étape n°3 : situation patrimoniale, étape n°4 : description du bien à investir, étape n°5 : plan de financement, étape n°6 : modèle économique, étape 7 : risques potentiels, 3 conseils pour faire le business plan de son investissement locatif, impliquer des experts dans son projet d’investissement locatif, utiliser des logiciels et outils en ligne pour élaborer son business plan, mettre à jour son business plan d’investissement locatif régulièrement, exemple de business plan d’investissement locatif.

Avant de vous lancer les yeux fermés dans un projet immobilier, réaliser un business plan d’investissement locatif est une sage décision. Si l’immobilier reste une valeur refuge qui permet de renforcer son patrimoine et de percevoir des revenus complémentaires, il n’en n'est pas pour autant sans risques.

Le business plan d’investissement locatif est un précieux outil permettant d’évaluer la viabilité de son projet immobilier. C’est également un véritable argument pour négocier les modalités de son crédit auprès des organismes bancaires. Dans cet article, on vous explique comment élaborer un business plan d’investissement locatif pour réussir votre placement que ce soit avec un dispositif de défiscalisation comme le Pinel Plus ou non.

Un business plan est un document qui détaille votre stratégie, fixe vos objectifs et formule vos attentes. Le plus souvent élaboré dans le cadre de la création d’une entreprise, il peut également s’appliquer pour un investissement locatif.

Il faut voir le business plan comme une maquette de votre projet. Il vous aide à anticiper les problèmes potentiels, à planifier vos finances, à estimer la rentabilité et à comprendre le marché sur lequel vous vous apprêtez à investir.

De plus, un business plan bien construit est un outil inestimable pour convaincre les banques et les investisseurs de la viabilité de votre projet. Se présenter lors d’un rendez-vous avec ce type de document montre votre sérieux, votre crédibilité et votre motivation.

Lorsque vous investissez dans l’immobilier, vous ne devez pas simplement vous arrêter au simple fait que vous allez engranger des revenus supplémentaires. Si les avantages sont nombreux, et qu’ils ne sont plus à démontrer, l’investissement locatif est un tantinet plus complexe que cela.

Un projet immobilier en résidence principale, et encore plus en investissement locatif se doit d’être mûrement réfléchi. En effet, l’achat d’un bien voué à être loué dispose d’un modèle économique, et a pour objectif de générer des profits. Il y a des paramètres à côté desquels il ne faut pas passer, comme l’emplacement et la cible de locataire.

Élaborer un business plan peut vous guider dans vos choix et dans ceux des banquiers qui étudient votre dossier et qui accordent le financement de votre investissement locatif. Vous pouvez par exemple appuyer votre argumentaire sur le potentiel du bien à dégager des loyers ou bien sur un apport personnel conséquent.

L’élaboration d’un business plan d’investissement ne se fait pas en un claquement de doigt. Bien que ce soit un document synthétique, il demande une certaine réflexion et une analyse précise de votre situation financière, ainsi que du marché immobilier local. On vous détaille les 7 étapes à suivre.

En introduction de votre business plan, vous pouvez présenter votre projet d’investissement locatif, exposer les raisons qui vous poussent à entreprendre dans l’immobilier et développer les objectifs d’un tel placement. Cette partie doit être écrite de manière succincte mais suffisamment détaillée pour que votre conseiller bancaire ait confiance en votre projet.

Après avoir introduit votre projet d’investissement locatif, vous pouvez présenter votre situation personnelle. C’est-à-dire, votre âge, votre état de santé, votre profession ou encore votre situation familiale. À savoir que toutes ces informations permettent d’établir votre profil emprunteur, votre banquier s’en sert pour vous proposer une offre de prêt personnalisée.

Dans votre business plan d’investissement locatif, il est important de faire un bilan de votre patrimoine actuel. Cela comprend non seulement vos biens immobiliers existants, mais aussi votre épargne, vos investissements et vos obligations financières. Cette évaluation vous aidera à déterminer combien vous pouvez investir et quels risques vous pouvez prendre.

Si vous avez une idée précise, décrivez le bien que vous envisagez d’acheter et les raisons qui vous poussent à investir. Où le bien est-il situé ? Quel est l’état du marché immobilier local ? Est-il en croissance ? Le bien est-il situé dans un secteur attractif pour les locataires potentiels ? Ces facteurs peuvent affecter la rentabilité de votre investissement locatif.

Le plan de financement est la partie qui intéressera sans doute le plus votre conseiller bancaire. Celle-ci doit être soignée aux petits oignons. Vous devez y développer comment est-ce que vous comptez financer votre investissement locatif : montant du prêt, durée de l’emprunt, apport personnel. Le plan de financement doit être suffisamment solide pour assurer la viabilité et la pérennité de votre projet.

Outre le coût d'achat du bien immobilier, votre business plan doit également prendre en compte d'autres dépenses, comme les travaux de rénovation ou d’aménagement, les frais de notaire, les impôts, les charges de copropriété, etc. Assurez-vous de prendre en compte tous les coûts associés à l'investissement locatif avant de vous lancer, ils peuvent avoir une conséquence sur votre rentabilité.

Comme tout investissement, l'investissement locatif comporte des risques. Pour montrer que vous avez la tête sur les épaules, vous pouvez faire part à votre banquier des risques encourus comme le retard de livraison du bien en VEFA ou bien les loyers impayés des locataires . Vous pouvez par la suite expliquer que faire dans ces situations pour minimiser l’impact sur l’investissement.

L'investissement locatif est un domaine complexe qui implique des compétences dans des domaines variés tels que le droit immobilier, la comptabilité, la gestion de biens, la fiscalité, etc. Même si vous pensez avoir suffisamment de connaissances, il est tout de même recommandé de s’entourer de professionnels, ne serait-ce que pour bien débuter votre projet.

Par exemple, un avocat spécialisé en droit immobilier pourra vous guider sur les aspects juridiques, un comptable pourra vous aider à élaborer des prévisions financières précises et à estimer votre rentabilité, un courtier immobilier pourra vous fournir des informations sur le marché local, et un gestionnaire de biens pourra vous aider à gérer efficacement votre investissement locatif .

Il existe de nombreux logiciels et outils en ligne qui peuvent faciliter l'élaboration de votre business plan d'investissement locatif. Ces outils peuvent vous aider à créer des prévisions financières, à analyser la rentabilité de votre investissement, à évaluer les risques, etc.

Excel par exemple, permet de créer des tableaux et des graphiques, de faire des calculs automatiques et des prévisions financières. Vous pouvez selon votre cas suivre vos dépenses, calculer votre rendement locatif prévisionnel et même créer des scénarios en fonction du taux d’intérêt, du taux d’occupation et des charges liées à la gestion.

Un business plan n’est pas un document figé dans le temps, mais plutôt un guide évolutif qui s’ajuste au fur et à mesure de l'avancement du projet locatif. Les conditions du marché immobilier peuvent changer rapidement, tout comme votre situation personnelle ou financière. Il est donc essentiel de réviser régulièrement votre business plan pour l'adapter à ces changements.

Par exemple, si les taux d'intérêt augmentent, vous devrez peut-être revoir votre plan de financement. Ou si le marché immobilier dans votre région se refroidit, vous devrez peut-être revoir vos prévisions de rentabilité. En mettant à jour régulièrement votre business plan, vous serez mieux préparé à naviguer dans un environnement en constante évolution et à prendre des décisions éclairées.

Nos experts répondent à vos questions

Il est important de noter que ce tableau est un exemple simplifié. Un business plan réel pour un investissement locatif peut être beaucoup plus détaillé et inclure d'autres éléments tels que les coûts d'entretien, les charges de copropriété, les impôts, l'amortissement du bien, etc.

De plus, il est recommandé de consulter un conseiller financier pour élaborer un business plan d'investissement locatif adapté à votre situation spécifique.

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Business Plan Immobilier [Construire son Projet]

Le Business Plan Immobilier , ou Plan d’Affaires, est un outil fondamental en matière de stratégie d’entreprise. Il s’agit du document qui formalise le développement d’un projet entrepreneurial, de l’idée qui l’a initié jusqu’à l’estimation des capitaux nécessaires à sa réalisation. Il a pour finalité de délivrer à son lecteur trois informations principales.

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3 fonctions du business plan

●  Le contenu du projet étudié

●  Les objectifs qu’il vise

●  Les moyens qu’il déploie pour y parvenir

Il se compose généralement de deux sections.

La raison d’être du business plan immobilier

La première section a pour objectif de présenter le projet et d’argumenter sa raison d’être. Elle brosse tout d’abord un portrait général du porteur, du concept et des objectifs poursuivis. Elle détaille ensuite le contexte dans lequel il s’inscrit et la valeur ajoutée qu’il apporte. Il s’agit notamment de mettre en exergue le besoin auquel il répond et l’opportunité d’affaire qui en découle. Cela s’accompagne d’une étude du marché sur lequel il se positionne en conséquence, et permet d’expliciter l’avantage concurrentiel qui justifie le développement du projet. Enfin, cette section indique les ressources humaines et techniques mobilisées, et le calendrier de déploiement des différentes étapes.

La viabilité du projet

La seconde section du business plan immobilier a pour objectif d’attester de la viabilité financière du projet. Elle définit son modèle économique, avec notamment le plan de financement qui détaille les fonds requis et leur allocation. Il précise également les ressources déjà détenues par le porteur et le besoin en capitaux externes. Elle établit ensuite des projections sur l’évolution de l’activité à moyen terme, suivant différents scénarios plus ou moins favorables. Cela inclut notamment des outils comptables tels que le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel et le plan de trésorerie prévisionnel. Sur cette base, elle indique enfin la rentabilité escomptée du projet.

L’intérêt du business plan immobilier pour l’entrepreneur réside dans sa polyvalence. Il peut en faire un usage interne, à la fois pour structurer son concept et déployer les moyens opérationnels qui le concrétiseront. Il peut également en faire un usage externe, notamment lors de démarches auprès d’apporteurs de capitaux externes.

Par conséquent, il convient de soigner sa rédaction et sa structure, afin qu’il soit aussi accessible que possible pour son lecteur. La section chiffrée doit fournir des données robustes, présentées de sorte qu’il n’y ait pas d’équivoque aux yeux des apporteurs de capitaux.

Trois raisons de recourir à un Business Plan Immobilier

Investir dans l’immobilier s’apparente à bien des égards à un projet entrepreneurial. Recourir à un Business Plan Immobilier peut donc s’avérer pertinent. Il présente notamment trois avantages.

Évaluer l’opportunité du projet en phase de conception

Tout d’abord, le Business Plan Immobilier permet au porteur de déterminer l’opportunité du projet envisagé au regard de l’objectif de rentabilité qu’il souhaite atteindre . Sa formalisation intervient généralement après l’étude du marché immobilier sur lequel il se positionne. Celle-ci lui a alors permis d’affiner son projet pour lui apporter une valeur ajoutée susceptible de le différencier.

En rédigeant son Business Plan Immobilier , le porteur entre dans le détail des actions à déployer et des moyens qu’elles nécessitent. Il peut alors définir le modèle économique de son projet. D’une part, il estime ses ressources : fonds propres, emprunts potentiels, revenus générés par la location ou la revente. D’autre part, il recense les dépenses : achat du bien, frais de notaire, coût des travaux, taxes, charges.

En confrontant ressources et dépenses prévisionnelles à différentes échéances, le porteur peut estimer la rentabilité du projet à moyen terme. Si elle ne correspond pas à ses objectifs, il n’est pas pertinent qu’il investisse davantage de temps et d’argent dans le développement du projet.

Convaincre les apporteurs de capitaux en phase de développement

S’il s’avère au contraire que le projet est pertinent, le Business Plan Immobilier constituera un outil précieux dans la recherche de financement . Porté à l’attention d’apporteurs de capitaux parfois noyés sous les sollicitations, il dresse un aperçu clair et global du projet permettant de susciter leur intérêt. Les calculs financiers démontrent ensuite sa faisabilité et sa rentabilité, qui convaincront les financeurs de la crédibilité de la démarche.

Servir de plan d’actions en phase de déploiement

Une fois le financement trouvé, le Business Plan Immobilier guide le porteur dans la mise en œuvre de son projet . Il indique en effet les actions à déployer et leur planification. Il constitue également un repère pour l’atteinte de la rentabilité ciblée à terme, en récapitulant les résultats financiers fixés à différentes échéances.

Destinataires du Business Plan Immobilier

Destinataires internes : le porteur de projet et son équipe.

Le Business Plan Immobilier est un outil qui accompagne le porteur de la conception jusqu’au déploiement de son projet.

À l’étape de conception, le porteur l’utilise pour structurer son projet et évaluer s’il est cohérent avec l’objectif de rentabilité qu’il recherche.

À l’étape de déploiement, le Business Plan Immobilier constitue un plan d’actions compilant les différentes tâches à réaliser . Il précise le calendrier à respecter, ainsi que les points d’attention susceptible de retarder le projet. Il s’agit donc d’un repère sur lequel le porteur peut s’appuyer.

À ce stade, il sert également d’outil d’évaluation permettant de vérifier à tout instant si les résultats obtenus correspondent à ceux qui étaient prévus. Si tel n’est pas le cas, le Business Plan Immobilier peut alors être amendé. Cette démarche itérative permet au porteur d’adapter sa gestion du projet en fonction des difficultés qu’il rencontre afin qu’elle soit la plus pertinente possible. Il dispose par ailleurs d’un support prêt à l’emploi permettant d’informer facilement le reste de l’équipe projet des ajustements effectués.

Destinataires externes : les apporteurs de capitaux et les prestataires

Les banques.

Les banques sont des interlocuteurs relativement incontournables dans la recherche de financement. Un Business Plan Immobilier qui privilégie les éléments susceptibles de les intéresser peut s’avérer d’une grande aide . Plus sa rédaction est soignée, et plus il facilite leur prise de décision.

Les banques sont avant tout sensibles à l’adéquation entre le projet et l’objectif de rentabilité fixé par le porteur. L’étude du marché immobilier doit démontrer l’opportunité d’affaire du projet et son avantage concurrentiel. Il s’agit ensuite de quantifier cette opportunité en termes de rentabilité et de délai de retour sur investissement via des modélisations financières . Afin que celles-ci soient jugées convaincantes, il importe qu’elles reposent sur une stratégie réfléchie et des hypothèses vraisemblables.

Les banques apprécient également la capacité des projets à générer rapidement des flux de trésorerie entrants. Il est donc stratégique de souligner cet élément du modèle économique.

Les investisseurs

Tout comme les banques, les investisseurs ont des attentes fortes en termes de rentabilité, que le Business Plan Immobilier est à même de satisfaire .

Les prestataires

Le porteur peut recourir au Business Plan Immobilier lors de négociations avec des prestataires comme les artisans et les fournisseurs . Ceux-ci sont en effet plus enclins à accorder des gestes commerciaux lorsqu’ils ont connaissance de développements futurs sur lesquels se positionner. 

Structure du Business Plan Immobilier

Aperçu général.

Tout comme le Plan d’Affaires standard, le Business Plan Immobilier se compose de deux sections principales.

La première partie fournit une vision d’ensemble du projet. Son objectif est de susciter l’intérêt. Il s’agit de caractériser le projet, d’indiquer sa finalité et de fournir tout élément de contexte qui justifie son développement. Le profil du porteur de projet y est également abordé.

La seconde partie démontre la faisabilité du projet et la rentabilité estimée. Le but est de transformer l’intérêt en adhésion. Cette section explicite le modèle économique sur lequel repose le projet pour générer des profits, ainsi que la rentabilité attendue à moyen terme. Le plan de financement indique la nécessité éventuelle d’un emprunt pour son lancement.

Structure détaillée

Différents items décomposent les deux sections du Business Plan Immobilier.

Vu d’ensemble du projet

●  Accroche : Très synthétique, elle donne les grandes lignes du projet afin de susciter la curiosité du lecteur.

●  Objet du projet : Ce segment présente le bien visé par le porteur et l’usage auquel il souhaite aboutir. Il peut s’agir par exemple d’investir dans l’ancien en vue d’une mise en location à forte valeur ajoutée après rénovation. L’objet est caractérisé autant que possible, notamment en matière de localisation et d’historique d’occupation.

●  Étude de marché : Elle indique le besoin identifié par le porteur et fait l’état des lieux de la demande correspondante. Elle précise également le degré de concurrence existante. Afin de justifier de la pertinence du projet, elle doit aboutir à l’existence d’une opportunité d’affaire et d’un avantage concurrentiel.

●  Le profil du porteur : Ce paragraphe présente le porteur, son parcours antérieur et ses motivations. Les types d’informations qu’il contient peuvent varier d’un projet à l’autre, selon qu’il s’agisse d’un entrepreneur individuel ou d’une société civile immobilière.

●   Le patrimoine du porteur : Ce segment présente les ressources financières et foncières du porteur de projet. Les informations relatives à son apport personnel seront utilisées plus loin pour la définition de son modèle économique. Quant aux investissements déjà réalisés, ils témoignent de l’expérience du porteur s’ils ont obtenu des résultats fructueux.

Argumentaire financier du projet

●  Modèle économique : Il décrit la façon dont le projet générera des revenus pour financer son fonctionnement et dégager de la rentabilité. Les postes de recettes et de dépenses y sont notamment identifiés.

●  Plan de financement : Il indique de quelle manière le porteur prévoit de financer le développement du projet. Il comporte son apport personnel, et si besoin le montant du crédit qu’il souhaite solliciter. Il précise alors la durée et le taux d’intérêt estimés.

●  Comptes prévisionnels : Ils se rapportent aux prévisions du porteur en termes de rentabilité. Ils reposent sur différentes hypothèses, qui sont plus ou moins favorables à la réussite du projet. L’objectif est de réduire l’incertitude en définissant celui-ci de sorte qu’il génère de la rentabilité quel que soit le cas de figure.

●  Anticipation des facteurs de risque : Ce segment compile les risques susceptibles de pénaliser la rentabilité du projet tels qu’un retard dans le paiement des loyers. Des solutions sont ensuite proposées pour chacun d’eux, de sorte que le porteur soit en mesure de les neutraliser s’ils se produisent. Cela concourt également à réduire l’incertitude du projet.

Usage du Business Plan Immobilier en matière d’investissement locatif

Dans le domaine de l’immobilier locatif, il convient d’approfondir dans le Business Plan Immobilier sur deux points distincts :

●  L’attractivité du bien

●  Le calcul de rentabilité locative

L’attractivité est démontrée grâce à l’étude de marché, menée sur la base de l’emplacement du projet et de ses caractéristiques. Elle permet notamment d’apprécier l’existence d’une demande de logements similaires à louer, l’état de l’offre et le montant des loyers pratiqués.

Le calcul de rentabilité locative tient compte du montant des loyers perçus sur une année, du coût d’acquisition du logement, et des frais et taxes qu’il engendre pour le porteur. Il diffère légèrement en fonction du type de location, en raison de méthodes différentes pour l’estimation des revenus locatifs.

Calcul de rentabilité locative pour une location à l’année

S’agissant d’une location à l’année, le calcul de la rentabilité locative du projet s’effectue de la manière suivante :

●  Estimer le montant des loyers perçus sur l’année sur la base des résultats de l’étude de marché.

●  Calculer le montant des frais restants à la charge du porteur : charges non récupérables, frais de gestion, assurance, taxe foncière, taxe sur les revenus locatifs

●  Estimer le coût d’acquisition, incluant le prix d’achat, les intérêts de l’emprunt, les frais d’intermédiaire, les frais de notaire, le coût des travaux.

●  Soustraire les frais aux loyers perçus

●  Diviser le résultat par le coût d’acquisition

●  Multiplier le résultat par 100 afin d’obtenir le taux de rendement locatif du projet

Par précaution, il convient d’intégrer la possibilité d’une vacance locative dans le calcul. L’éventualité d’un évènement exceptionnel entraînant momentanément la baisse des loyers ou la hausse des frais doit également être anticipée.

Calcul de rentabilité locative pour une location saisonnière 

Dans le cadre d’une location saisonnière, le calcul est similaire, à l’exception de l’estimation des loyers perçus. Celle-ci s’obtient en multipliant le prix d’une nuitée par le nombre de jours d’occupation estimé du logement sur une année.

Ici, la prudence veut que le porteur envisage deux scénarios, l’un avec un taux d’occupation maximal, l’autre avec un taux d’occupation minimal.

Vous connaissez l’importance de se constituer un business plan immobilier pour réussir son projet immobilier et son investissement.

Vous souhaitez aller plus, je vous invite à rejoindre notre dossier d’aide pour construire vos projets.

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